Já

Budování znalostí a k získání odborné zdatnosti, disponování vlastnostmi, které přispívají k osobní efektivitě.

Archiv vysílání

Test (sebe)důvěry
S Radvanem Bahbouhem se pobavíme o tématu (sebe)důvěry. Dotkneme se toho, jak je důležitá v časech krize, podíváme se na zdravou a nezdravou sebedůvěru a dostanete celou řadu tipů, které vám pomohou vědomě s důvěrou pracovat.

60 min

Test (sebe)důvěry

Funguje vám nastavování SMART cílů? Daří se vám tak sladit všechny stejným směrem a dostatečně flexibilně reagovat na rychlé změny v podnikání? Cíle jsou důležité a měly by být hnací silou k exekuci strategie, umožňovat úpravy kurzu a vzájemně slaďovat jednotlivá oddělení. Co to tedy zkusit tentokrát s cíli FAST?

5 min

ScaleUp Tip #97 – FAST cíle

Ty nejúspěšnější společnosti věnují minimálně 2 hodiny týdně strategickému přemýšlení a revizi své strategie. O čem v rámci takovýchto setkání přemýšlet? Kterých sedm kroků je třeba udělat k vytvoření efektivnější strategie?

6 min

ScaleUp Tip #98 – 7 kroků k efektivní strategii

Bakterie do každé firmy
Ať jste start-up nebo korporát, měli byste (a do budoucna zcela jistě budete muset) umět fungovat velmi flexibilně. Klíčem k úspěchu bude schopnost rychle se adaptovat, velmi dobře prioritizovat a v neposlední řadě podporovat networking, spolupráci a spolutvorbu napříč jednotlivci, týmy, celou organizací i firmami jako takovými.

93 min

Bakterie do každé firmy

Únor 2022 – Can’t hurt me
"Výmluv, proč nenaplňujeme svůj potenciál, máme každý spoustu, ale jak říká David Goggins, jsou to jen kecy. Prožil dětství plné týrání, chudoby a rasových útlaků, ještě ve 25 letech měl nadváhu, koktal a živil se sprejováním švábů. Jen silou vlastní vůle, mentální odolnosti a tvrdé práce se z něj stal člen elitní jednotky, úspěšný ultramaratonec, rekordman v počtu shybů a vyhledávaný motivační řečník."

12 min

Únor 2022 – Can’t hurt me

Někteří lídři zastávají názor, že transparentnost cílů je skvělá věc, ale ne pro jejich firemní kulturu. Z našich zkušeností však plyne, že zaměstnanci napříč všemi organizacemi dávají přednost transparentním cílům. Navíc se pak ve většině případů všichni shodují, že přínosy transparentnosti převažuji nad nevýhodami.

4 min

ScaleUp Tip #99 – Máte cíle FAST? Tak ať jsou veřejné!

V prvním díle Baťovin se podíváme na podstatu filosofie Baťa. Samotný Tomáš Baťa si byl dobře vědom toho, že systémové pojetí, které postrádá lidskost, nefunguje dlouhodobě. Představíme si proto úzké propojení filozofie Baťa s Baťovou soustavou řízení.

24 min

Podstata filozofie Baťa

Na jedno kliknutí máme možnost získat jakoukoliv informaci, což má zásadní vliv i na naši práci či vztahy ve firmě. Jak si zajistit zdravou rovnováhu v používání digitálních technologií a svého úsudku? O tom se budeme bavit v následujícím rozhovoru.

24 min

Kritické myšlení v digitální době

Již devadesát devět dílů s vámi sdílíme témata a nápady, které nás oslovují, myšlenky našich oblíbených světových autorů a také velice užitečné tipy z metodologie ScaleUp. V tomto stém díle jsme se rozhodli, podělit se s vámi o naše vlastní průšvihy, fuckupy a k čemu nám vlastně byly užitečné pro náš podnikatelský život.

11 min

ScaleUp Tip #100 – Naše vlastní fuckupy

V minulých dílech jsme mluvili o tréninku, výkonu nebo motivaci. Jenže jak trénovat, podávat výkon a snažit se motivovat sebe nebo další, když už jsem úplně vyšťavený a nezbývá mi ani kapka energie? A jde vlastně jen o tu fyzickou, nebo je potřeba doplňovat i nějaký jiný druh energie? A jak bych je vlastně měl doplňovat?

28 min

Energie

Práce je některými lidmi vnímána jako nudná povinnost, prokletí nebo dokonce trest. V lepším případě jako nástroj zajišťující prostředky na úhradu nákladů. Takovýto postoj se pak snadno projeví na angažovanosti lidí. A přitom současná doba a výzvy angažovanost lidí potřebují jako sůl. Co s tím? Co udělat, aby práce nebyla pro vaše lidi trestem a nudnou povinností?

5 min

ScaleUp Tip #101 – Je pro vaše zaměstnance práce trestem

Osobní příběh Tomáše Bati - které životní události měly zásadní vliv na formování jeho osobnosti a jak se prostřednictvím těchto změn tvořila Baťova soustava řízení?

20 min

Lídrem se člověk nerodí, tím se stává – osobní příběh Tomáše Bati