Já

Budování znalostí a k získání odborné zdatnosti, disponování vlastnostmi, které přispívají k osobní efektivitě.

Archiv vysílání

Inspirace Baťa – jak být silnější a šťastnější podle životních zásad Tomáše Bati
Pro všechny baťovské principy platí jedno společné – jsou založeny na tzv. selském rozumu. K jejich začlenění do vlastního života nepotřebujete žádné výjimečné předpoklady. Základem je vlastní odhodlání a touha být lepší, mít kvalitnější vztahy, více času sám na sebe, své koníčky i rodinu.

92 min

Inspirace Baťa – jak být silnější a šťastnější podle životních zásad Tomáše Bati

Příběh českého podsvětí
Šachovnici českého podsvětí plnou bossů, kmotrů a jiných šizuňků pro nás rozkryje a na opačné straně otázek na tělo se pro jeden Večer rád ocitne pan Jaroslav Kmenta, investigativní novinář a spisovatel.

100 min

Příběh českého podsvětí

Peter Drucker ve své knize "5 nejdůležitějších otázek" uvádí jako druhou otázku "Kdo je náš zákazník?" a třetí "Čeho si cení nejvíce"? Obě následují po té první otázce "Co je naším posláním?". Z čehož lze vyvozovat, že bez perfektní znalosti vašeho klíčového zákazníka může být velice těžké naplnit poslání vaší organizace a dosáhnout dlouhodobého cíle - vaší severky.

5 min

ScaleUp Tip #91 – Nesnažte se být vším pro všechny

K čemu je nám kreativita?
Co si představíte, když se řekne kreativita? Obvykle se nám kreativita pojí s tvořením. V jakých souvislostech hovoří o kreativitě Chris Griffiths? A co všechno může naši kreativitu podpořit a jak ji můžeme využít v podnikání nebo v naší práci? Jak naši kreativitu nenechat spadnout do pasti našeho myšlení? Na to všechno se Vám pokusíme dát odpověď.

32 min

K čemu je nám kreativita?

Tajuplný svět pod našima nohama
Do fascinujícího skrytého světa, po kterém si občas šlapeme doslova i přeneseně, nás pozval a plodné podhoubí pro kvalitní dotazy tím vytvořil pan Petr Kohout, mykolog a půdní ekolog.

112 min

Tajuplný svět pod našima nohama

62,4 mil. dolarů jsou průměrné roční ztráty firem díky špatné komunikaci. Navíc tyto ztráty, po přechodu na hybridní práci, ještě vzrostly. Jsme přesvědčeni, že správné vedení, správných schůzek je pro tým jednou z nejdůležitějších dovedností, díky které lze tyto ztráty snížit. No schválně, jaká slova vás napadnou, když si představíte vaši typickou poradu?

6 min

ScaleUp Tip #92 – Huddles 2.0 – zlepšete své schůzky

Agilní metodiky vznikly proto, aby se mimo jiné zbořila bariéra mezi dvěma odlišnými světy - business a IT. Proto je často v Agilních metodikách součástí realizačního týmu role Product Owner (PO). PO má v týmu zastupovat potřeby a kontext klientů, segmentu, trhu. V praxi se ale tato role spíše obsazuje technickými lidmi a je z něj nebo z ní “administrátor Jiry”.

60 min

Role Produkťáka v Agilním světě

Kolik vás každý rok může stát nedostatečné sladění vašeho týmu, pramenící z nedostatečného plánování a průměrné exekuce takového plánu? Dovednost postavit srozumitelný plán, nastavit špičkovou exekuci, vyladit spolupráci v týmu a schopnost rychle zohlednit potřebné změny jsou kompetence, které vás mohou vystřelit až ke hvězdám. Tak kde nejlépe začít?

6 min

ScaleUp Tip #93 – Plán, Exekuce, Spolupráce a Změny

Leden 2022 – Esencializmus
“Esencialismus je životní filozofie. Jde o minimalismus postavený na nějaké skutečně důležité podstatě. Kniha je určena všem lidem, pro které je těžké vybrat si mezi spoustou skvělých pracovních i životních příležitostí jen těch několik málo opravdu vynikajících a žít tak skutečně naplněný život bez zbytečného zahlcení.”

5 min

Leden 2022 – Esencializmus

Opravdový lídr chápe, že úzké hrdlo je vždy na vrcholu lahve a ví, že pokud chce 10x posunout svoji firmu, musí první 10x posunout sám sebe. Co to však znamená být opravdovým lídrem?

6 min

ScaleUp Tip #94 – Jste opravdový lídr?

Změna představuje pro spoustu lidí hrozbu. Ať implementujete Scaleup, připravujete akvizici nebo se snažíte změnit kulturu odpovědnosti, potřebujete takovou interní komunikaci, která povede vaše lidi k akceptaci změny a k sjednocení jejich snahy vedoucí ke změně.

5 min

ScaleUp Tip #95 – Změna je hrozba

Neangažovaný zaměstnanec opouští firmu až 4x častěji. Navíc dle výzkumu 41% pracujících na celém světě chce aktivně opustit svoje zaměstnání. Čím to, že lidé opouštějí svá pracovní místa a co bychom měli udělat pro to, abychom si talenty nejen udrželi, ale dokázali získat další?

6 min

ScaleUp Tip #96 – Nejsou lidi