Rozvoj týmu

Zapojení, inspirace, ovlivňování, spolupráce a interakce s ostatními za účelem dosažení cílů a budování efektivity týmu.

Archiv vysílání

Petr Skondrojanis se podívá na jedinečnost ze tří pohledů. Tím prvním je jeho osobní příběh hledání a postupného objevování jedinečnosti. Druhou rovinou je jeho vlastní podnikání, ve kterém hledá jedinečnost u jiných firem, které můžeme považovat za úspěšné. Poznává je a učí se, jak přistupují k jedinečnosti ony samy.

96 min

Jedinečnost

Také nemáte na vzdělávání nafukovací rozpočet? Přemýšlíte, jak z široké nabídky témat kurzů od AJ po AI, vybrat pro vaše lidi rozvoj, který bude mít skutečný dopad na váš byznys a prosperitu firmy? Poradí Standa Tichý, který už mnoha organizacím v programu Učící se organizace pomohl najít odpovědi.

59 min

Jak vybrat rozvojové téma s největším přínosem pro byznys

Systém odměňování musí vytvářet spravedlnost, nikoliv rovnostářství, což je druhá zásada pro odměňování v rostoucích (ScaleUp) firmách.

5 min

ScaleUp Tip #164 – V odměňování platí spravedlnost místo rovnostářství

Přijměte pozvání na hloubkový ponor do fungování a přínosů dechových technik s Jakubem Chomátem, odborníkem na posilování osobní odolnosti a instruktorem WIMHOF metody.

42 min

Nádech, výdech

To, že základní fixní plat zaměstnance motivuje jen velmi krátce, jsme již probírali. Inspiraci, jak správně využívat variabilní složku odměny tak, aby přinášela očekávané výkony, zkusíme probrat tentokrát.

5 min

ScaleUp Tip #165 – Opatrně s tou mrkví v odměňování

Vzhledem k tomu, že variabilní odměna je v prodejních týmech velmi rozšířená, dalo by se předpokládat, že jde o účinný způsob motivace prodejců. Zároveň dnes již existuje celá řada názorů, které tvrdí, že finanční pobídky jsou pro prodejce stejně zbytečné, jako pro jakoukoli jinou profesi.

7 min

ScaleUp Tip #166 – Jak motivovat prodejce k prodeji

Jak vybudovat image spolehlivé a kvalitní firmy
Jak si ve vysoce konkurenčním prostředí přepravy osob ve společnosti Liftago dokázali vybudovat image spolehlivé a kvalitní firmy nejen mezi zákazníky, ale také mezi řidiči? Jak nás jako společnost ovlivní autonomní mobilita a jak se bude oblast mobility v budoucnu vyvíjet?

34 min

Jak vybudovat image spolehlivé a kvalitní firmy

Že ani věda není prosta dobra a zla nám ve svém návratu do Velké auly po pěti letech odhalí a pod tíhou zvídavých dotazů jistě závěrečnou diskuzi neodvolá pan Marek Vácha.

121 min

A přece se točí!

Mnoho společností pracuje s ukazateli výkonnosti, z nichž mnohé jsou nesprávně označovány jako klíčové ukazatele výkonnosti (KPI). Považovat všechny výkonnostní parametry za klíčové ukazatele výkonnosti je mýtus. Jak tedy správně přistoupit k ukazatelům, z nichž některé jsou KRI, RI, KPI, PI?

5 min

ScaleUp Tip #167 – KPI – Velký mýtus aneb Chápeme KPIs správně?

Pokud chcete mít správně nastavené vaše ukazatele výkonnosti neboli KPIs, potřebujete je navázat na vaše kritické faktory úspěchu (CSF). CSF jsou vaše provozní záležitosti nebo aspekty, které musí zaměstnanci organizace plnit každý den a na které by měli zaměřovat svoji pozornost především.

6 min

ScaleUp Tip #168 – Jak správně měřit výkonnost ve firmě?

Modernizace českého vzdělávání
V tomto dílu CZECHárny jsme si o současném českém školství povídali s Liborem Pospíšilem z neziskové organizace Učitel naživo, která usiluje o modernizaci českého vzdělávání. Co považuje za stěžejní součást vzdělávacího systému? A věří, že v budoucnu se budou žáci doma učit a úkoly dělat ve škole?

29 min

Modernizace českého vzdělávání

Ak máme niečo spoločné, je to fakt, že je každý z nás iný. Náš vrodený spôsob rozmýšľania či naciťovania nás robí jedinečnými. Zároveň je každý z nás nedokonalý jednotlivec, no spolu vieme vytvoriť dokonalý celok.

29 min

Ako správne rozvinúť svoj potenciál