Rozvoj týmu

Zapojení, inspirace, ovlivňování, spolupráce a interakce s ostatními za účelem dosažení cílů a budování efektivity týmu.

Archiv vysílání

Kultura života indiánů a toho našeho
Proč indiáni žijí, čeho si cení? Co tvoří rovnováhu spirituální a materiální části jejich existence včetně šamanismu, manželství, sexu a smrti i s důrazem na výchovu dětí a přechodové rituály? Jaký je jejich vztah k přírodě a ke kosmu?

97 min

Kultura života indiánů a toho našeho

„Náš zákazník – náš pán!“ – ikonické heslo firmy Baťa. Jak firma Baťa vybírala lidi vhodné na pracovní pozice prodavač a obchodní zástupce?

20 min

Lidé v obchodě

Sníte o růstu a škálování vašeho byznysu a máte jasnou představu o tom, jak by měla vaše budoucnost vypadat, ať už jde o růst až do úspěšného exitu nebo předání firmy potomkům případně managementu? Pravdou však je, že většina majitelů se nikdy nedočká realizace přesně tohoto snu, který mají. Důvod jistě spočívá ve řadě faktorů.

5 min

ScaleUp Tip #112 – Tři věci, které musíte zvládnout, pokud chcete škálovat svůj byznys

Do jubilejního 10. dílu Agile Talks jsme si pozvali odborníky, kteří nasdílí své zkušenosti, jak inovovat technické prostředí a jak na automatizaci procesů, abychom výrazně zkrátili čas od vývoje k nasazení a tím dosáhli naplnění výhod, které Agilita skýtá.

60 min

Technická agilita

O firemních hodnotách toho bylo publikováno již mnoho, včetně našich ScaleUp Tipů, přesto i tentokrát se pokusíme přidat pár námětů, jak zajistit, aby byly opravdu silné a udržitelné. Dalších našich osm námětů, jak vaše hodnoty dále designovat.

4 min

ScaleUp Tip #113 – Máte ty správné firemní hodnoty?

„Podnik nikdy nesmí být závislý na jednotlivci“ – jedna ze základních zásad Baťovy soustavy řízení.

30 min

Baťovská zásada zastupitelnosti

Safetica si dala za cíl rychlý růst. V rozhovoru se dozvíme, proč a jak tomu pomáhají Objectives and Key Results. Jakým způsobem překládají strategii do jasnější a stravitelnější podoby a jak na to navazují týmy.

42 min

OKR v Safetica podporují rychlý růst

Jak nakoupit všechny zaměstnance pro nově definované firemní hodnoty? Špatných příkladů vidíme v praxi stále dost a dost. Nudná powerpointová prezentace šéfa a následná otázky typu: Je to všem jasné? Má někdo nějaké dotazy? patří mezi ně.

5 min

ScaleUp Tip #114 – Jak dostat firemní hodnoty do praxe?

Nezvládnutý proces onboardingu může mít negativní dopad na angažovanost a někdy i odchod těžce nalezených nováčků. Ve výsledku také významnou finanční ztrátu, která se může vyšplhat až na patnáctinásobek nováčkovi měsíční mzdy. Jak tedy nejlépe přistoupit k efektivnímu onboardingu?

5 min

ScaleUp Tip #115 – Síla onboardingu

Sdílení jako základní nástroj pro vytváření edukativních textů, firemního tisku i definování firemní kultury. Inspirujte se, jak využít jeho předností a jak ho nastavit ve firmě po vzoru Tomáše Bati.

18 min

Baťovská zásada sdílení

To, co určuje kvalitu týmu, nejsou jen samotní členové týmů, ale zejména vztahy mezi těmito členy. A lídrům by na vztazích v týmu mělo záležet především. Základem každého vztahu je důvěra. Bez důvěry zkrátka neexistuje opravdová týmová spolupráce. Jaké faktory bychom si měli ohlídat při budování důvěry s lidmi, které vedeme?

4 min

ScaleUp Tip #116 – Tři faktory důvěry

Jaké cesty mohou vést k tomu, aby se produkce módního odvětví zpomalila a stala se více cirkulární a skutečně udržitelnou? A jak my zákazníci můžeme svým nákupem takové produkty podpořit?

50 min

Půjde rychlá móda dělat udržitelně?