Rozvoj týmu

Zapojení, inspirace, ovlivňování, spolupráce a interakce s ostatními za účelem dosažení cílů a budování efektivity týmu.

Archiv vysílání

Práce je některými lidmi vnímána jako nudná povinnost, prokletí nebo dokonce trest. V lepším případě jako nástroj zajišťující prostředky na úhradu nákladů. Takovýto postoj se pak snadno projeví na angažovanosti lidí. A přitom současná doba a výzvy angažovanost lidí potřebují jako sůl. Co s tím? Co udělat, aby práce nebyla pro vaše lidi trestem a nudnou povinností?

5 min

ScaleUp Tip #101 – Je pro vaše zaměstnance práce trestem

Osobní příběh Tomáše Bati - které životní události měly zásadní vliv na formování jeho osobnosti a jak se prostřednictvím těchto změn tvořila Baťova soustava řízení?

20 min

Lídrem se člověk nerodí, tím se stává – osobní příběh Tomáše Bati

Od vynálezu žárovky se razantně změnil přístup k světlu. V dnešní době digitálních a světelných technologií prakticky nezažíváme tmu. Co to přináší a co to odnáší?

18 min

Děláme z noci den – jak nás to ovlivňuje?

Sedm z deseti lidí ve firmách nejsou angažovaní. Dle výzkumu společnosti Gallup je hlavním faktorem angažovanosti "Smysluplná práce mezi pečujícími lidmi". Tak kde tedy se zlepšováním angažovanosti začít?

5 min

ScaleUp Tip #102 – Faktor angažovanosti lidí

A kde je váš strop?
Dnes je možné najít miliony různých informací, návodů, doporučení i technických vychytávek, které nám mají pomoci na cestě k lepším zítřkům. Pro všechnu tu složitost ale často zapomínáme na úplné základy. Pro mě je ten největší základ tvořen třemi "lekcemi", které mě sport naučil a které si připomínám téměř denně.

94 min

A kde je váš strop?

Březen 2022 – Sense and respond
"Žijeme v digitální době. Ať už si to firmy uvědomují nebo ne, tak většina z nich se už řadí, nebo by se brzy měla začít řadit mezi softwarové firmy. A právě vybraná kniha se snaží vysvětlit lidem, na vedoucích pozicích, že v dnešní digitální době již nestačí používat k vedení firmy a řízení inovací principy vycházející z tradičního průmyslu minulého století."

12 min

Březen 2022 – Sense and respond

V předchozím ScaleUp Tipu jsme se věnovali hlavnímu faktoru angažovanosti lidí ve firmě a zejména první části této definice: "Smysluplná práce". Pojďme se dnes zaměřit na druhou část této definice: "…mezi pečujícími lidmi".

7 min

ScaleUp Tip #103 – Faktor angažovanosti lidí – díl II.

Jak byl Baťa vnímaný svým okolím? Jaké byly jeho denní návyky a proč někdy lpěl na maličkostech a jindy se uměl povznést nad cokoliv?

17 min

Jediná možná změna okolí je osobním příkladem – vlastnosti Tomáše Bati

"Každá bitva je vyhraná dřív, než je vůbec vybojovaná.", řekl kdysi slavný čínský vojevůdce Sun Tzu. Být v dobré pozici pro zvládnutí špatných časů vyžaduje dělat jiné věci v dobrých časech. Snažme se tak vždy dostat do co nejlepší pozice bez ohledu na budoucí podmínky.

5 min

ScaleUp Tip #104 – Každá bitva je vyhraná dřív než je vůbec vybojovaná

Většina z vás pravděpodobně dobře zná Spotify model pro škálování Agility, který je v současné době nejznámější, protože jej používá velká část firem v Česku. Kromě něj však existují i další frameworky, jako je LeSS nebo SAFe. Podíváme se jim proto na zoubek s našimi experty a porovnáme jejich principy se Spotify modelem.

61 min

Tři nejčastější frameworky pro škálování Agility

Poměrně málo lidí skutečně rozumí strategii a je v ní opravdu dobrých. Velice často si strategii pletou s věcmi, jako je exekuce plánů, marketing, obchod nebo nastavení cílů. Přitom úspěšná strategie stojí zejména na schopnosti odlišit se.

4 min

ScaleUp Tip #105 – Šest chyb při tvorbě strategie

Jak vybrat správné lidi do týmu podle baťovských zásad a proč by za vás správný baťovec dokončil práci jen jednou? Kdy Tomáš Baťa přichází na to, že základem úspěchu v podnikaní je schopnost vzbudit v lidech touhu a emoce?

19 min

Základní pravidla baťovského přístupu k lidem