Iniciativa

Archiv vysílání

Jednou z největších výzev manažera je dovednost identifikovat své slepé skvrny. Neviditelné překážky, které mohou bránit v dosažení plného potenciálu. Kolík času věnujete tomu, abyste našli/poznali své slepé skvrny?

4 min

ScaleUp Tip #80 – Čtyři kroky, jak odhalit černé skvrny

Jak zajistit, abyste s vaším týmem dotahovali to co si naplánujete a posilovali tím kulturu zodpovědnosti ve vaší firmě? Je třeba si připustit, že nikdy nebudete mít takový tým, jaký byste chtěli, ale pouze takový, jaký si sami uděláte. Tak jak tedy na to?

7 min

ScaleUp Tip #81 – Každý projekt může být úspěšný

Máme to štěstí potkávat úspěšné manažery a často se ptáme na to co by doporučili svému nástupci, aby se stal opravdu úspěšným manažerem. Zde jsou některá z nich. .

5 min

ScaleUp Tip #82 – Deset doporučení pro úspěšného manažera

Víte, co skutečně drajvuje tržby a zisk vaší firmy? Nalezení správných ukazatelů a zaměření se na procesy, které vedou k tvorbě zisku, nikoliv jen tlaku na náklady, vás mohou dovést k mnohem lepším výsledkům. A to vše, především, díky pochopení vašeho hodnotového řetězce.

6 min

ScaleUp Tip #83 – Jak přehlednost hodnotového řetězce přispěje k růstu vašeho podnikání

Naše komfortní zóna je náš přirozený, neutrální stav. Zatímco setrvávání v komfortní zóně může vést ke konzistentnímu, stabilnímu výkonu a životu, vystoupení z ní může vytvořit podmínky pro lepší nebo dokonce unikátní výkony.

5 min

ScaleUp Tip #84 – Vystupte ze své komfortní zóny

Všichni dnes trávíme na schůzkách více čas než bychom chtěli. A i když si leckdo stěžuje na únavu z věčných porad, schůzky jsou stále nezbytným a velice produktivním nástrojem firmy. Jaké úpravy bychom tak mohli udělat, abychom přestali na schůzkách plýtvat časem.

5 min

ScaleUp Tip #85 – Jak přestat plýtvat časem na schůzkách

Všichni se při podnikání občas potýkáme s nepřízní osudu a můžeme tak mít chuť se na všechno vykašlat. Přitom právě takové události mohou pro nás být tou nejlepší věcí na světě.

4 min

ScaleUp Tip #87 – Ta nejlepší věc na světě…

Jan Romportl a Filip Trhlík se ve své každodenní práci zabývají daty a umělou inteligencí. Svou činností chtějí měnit svět a zároveň se u toho uživit udržitelným byznys modelem s dostatečnou volností, která je nechává experimentovat. To není v rámci oboru umělé inteligence a korporátního řízení společnosti vůbec jednoduché skloubit. Podívejte se, jak se jim to v rámci Dataclair a O2 daří.

26 min

Nejtěžší je přežít první náraz do zdi

Dokážete jednoduše vysvětlit proč vaši zákazníci kupují právě vaše produkty a služby? A ne ty konkurenční? Jakou hodnotovou nabídku jim přinášíte a čím dokážete řešit jejich potřeby, léčit jejich bolesti a uspokojit jejich tužby?

6 min

ScaleUp Tip #88 – Proč lidé kupují vaše produkty a služby?

Byznys nám nabízí celou řadu situací, kdy je práce s očekáváními absolutně zásadní. Proto jednou z klíčových kompetencí lídrů je schopnost predikovat budoucnost. Čím vyšší pozici zastáváte, tím více do budoucnosti se musíte dívat.

4 min

ScaleUp Tip #90 – Jedna věc, kterou jako lídři musíte dělat jinak

Peter Drucker ve své knize "5 nejdůležitějších otázek" uvádí jako druhou otázku "Kdo je náš zákazník?" a třetí "Čeho si cení nejvíce"? Obě následují po té první otázce "Co je naším posláním?". Z čehož lze vyvozovat, že bez perfektní znalosti vašeho klíčového zákazníka může být velice těžké naplnit poslání vaší organizace a dosáhnout dlouhodobého cíle - vaší severky.

5 min

ScaleUp Tip #91 – Nesnažte se být vším pro všechny

62,4 mil. dolarů jsou průměrné roční ztráty firem díky špatné komunikaci. Navíc tyto ztráty, po přechodu na hybridní práci, ještě vzrostly. Jsme přesvědčeni, že správné vedení, správných schůzek je pro tým jednou z nejdůležitějších dovedností, díky které lze tyto ztráty snížit. No schválně, jaká slova vás napadnou, když si představíte vaši typickou poradu?

6 min

ScaleUp Tip #92 – Huddles 2.0 – zlepšete své schůzky